Entrenamiento Presencial

Descubrí nuevas posibilidades para liderar tu emprendimiento de una manera efectiva, con verdaderas y prácticas herramientas comunicacionales.

En este training tendrás la oportunidad de definir y construir nuevos objetivos como emprendedor/ empresario relacionados con tu gestión de liderazgo.

Recorda… “ Necesitamos un nuevo proceso para hacer lo que nunca antes hicimos, aprender lo que nunca antes aprendimos y llevar nuestras actuales habilidades a niveles nunca antes vistos”.

$3990

Reservá Tu Lugar Ahora

Solo 12 cupos disponibles

Pagalo en 3 cuotas sin interés de $1330 con todas las tarjetas

El entrenamiento se dictará el Viernes 29 de Noviembre.

8hs de capacitación presencial intensiva
Charla y sesión de Networking
Coffe Break con café, té y algo rico para compartir entre todos.
1 mes GRATIS dentro de Ecodiem con acceso a cursos online de MercadoLibre, Google, Facebook, Email Marketing y más
Certificado IMPRESO de asistencia para sumar a tu linkedin

¿Por qué este entrenamiento es importante para vos?

Por que luego de realizar este entrenamiento, descubrirás nuevas y mejores prácticas para comunicarte de manera efectiva con tu equipo, con tus clientes, y con vos mismo/a.
Desarrollarás habilidades de comunicación para delegar mejor, comprender verdadera y genuinamente al otro e identificar tus fortalezas sobre las cuales construir tu negocio.
Comprenderás mejor tus emociones, aprendiendo a identificarlas y trabajar con ellas a tu favor, descubriendo un nuevo mundo de posibilidades donde sos verdaderamente un líder hacia adentro y hacia afuera.
Encontrarás la motivación que a veces se pierde entre tanta "montaña rusa" de emociones en el día a día del emprendedor. Aprenderás a conocerte mejor y sacar tu mejor versión en momentos de crisis.

¿Qué aprenderás en el Training?

En este entrenamiento vas a aprender y desarrollar habilidades comunicacionales, incorporando técnicas de Coaching Profesional y PNL- Programación neurolinguistica

¿Cómo influir y empatizar desde el lenguaje corporal y escucha con mi equipo y clientes? Herramientas prácticas y técnicas de comunicación.
Aprenderás a capitalizar el rol que tienes hoy en tu empresa aprovechando tus habilidades y fortalezas.
¿Jefe, líder o coach? Comprenderás la anatomía de los 3 roles y cómo integrarlos.
Delegación Efectiva: ¿Cómo delegar tareas y que las cosas realmente salgan como es requerido? Aprenderás modelos de comunicación y delegación que te servirán no sólo con tu equipo, sino también con cualquier contratación externa donde tengas que delegar algo de tu negocio.
¿Cómo hacer seguimiento efectivo de tareas y proyectos en las personas? Aprenderás a preguntar, a monitorear y evaluar rendimiento.
¿Qué es la Escucha activa? Descubrirás nuevas formas de escuchar, interpretar y construir a partir de la comunicación con el otro.
La comunicación con tu equipo: ¿Cómo lograrla de manera efectiva y productiva?
La Teoría del Observador: Claves para lograr comunicación eficaz y asertiva.
¿Cuáles son las acciones que realizamos a través del lenguaje verbal? Analizaremos y trabajaremos sobre los elementos de la teoría del habla: Pedidos, afirmaciones, declaraciones, juicios y promesas.
¿Cómo trabajar la comunicación no-verbal? Herramientas y técnicas prácticas.
Desarrollar la coherencia entre la comunicación y el lenguaje corporal.
Aprenderemos Métodos efectivos de P.N.L. para poder identificar parte de la personalidad de los miembros del equipo y así entenderse mejor.
¿Cómo tener reuniones efectivas con tu equipo y/o clientes? Claves, tips y herramientas para sacarle el mayor provecho a cada reunión en el menor tiempo posible.
Inteligencia Emocional: ¿Qué es y cómo aplicarla?
Importancia de la inteligencia emocional en los líderes y los cinco componentes que debe aprender a gestionar para liderar exitosamente un equipo. (Autoconciencia, Autorregulación, Motivación, Empatía, Habilidades Sociales)
Y mucho más!

Conviértete en un verdadero líder de tu negocio:

Cuando salgas de este entrenamiento,

Vas a adquirir herramientas claves de éxito para potenciar tu proyecto.
Vas a descubrir tu potencial como líder para que se ponga de manifiesto en una comunicación efectiva, gestión emocional, generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción.
Diseñar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y lograr la motivación necesaria a tu equipo y clientes.
Tendrás a tu alcance mediantes técnicas (PNL) programación neurolingüística y Coaching las herramientas para lograr:
• ¿Alcanzar y mantener los objetivos deseados?
• ¿Comunicar ideas y proyectos de una manera eficaz?
• ¿Ser un observador diferente de vos mismo y del entorno?
• ¿Formar equipos de trabajo productivos?
• ¿Reconocer las propias limitaciones, habilidades, capacidades y objetivos?
• ¿Cómo realizar reuniones efectivas?
• ¿Cómo aprender a delegar eficazmente? y mucho más!!

En una jornada de 8 horas cada una vas a llevarte habilidades y recursos para convertirte en un líder inteligente que sabe como hacer las cosas...

Tu entrenadora

Mónica Cáceres

Es docente, Coach Ontológico Profesional, Master en Programación Neurolingüística, Capacitadora en Comunicación, Liderazgo y Desarrollo Personal.

Actualmente acompaña a Emprendedores y Empresas en Coaching Organizacional y Ejecutivo para potenciar y desarrollar el capital humano de su equipo.
Su amplia experiencia, pasión y vocación por acompañar procesos de aprendizaje para mejorar la calidad de vida de las personas, forman parte de su misión en la vida, en definitiva…Contribuyendo para cumplir sus sueños.

¿Qué necesitas para ser tu mejor versión?

Sin dudas para un Emprendedor/ Empresario es clave y muy productivo adquirir habilidades que le permitan gestionar su desarrollo personal y rol de líder eficazmente.

Los tiempos actuales demuestran la posibilidad de adquirir más información, tecnología y oportunidades.

EMPRENDER, hoy está al alcance de todos nosotros!..Solo se necesita tener un objetivo claro y un sueño por cumplir…
En muchas oportunidades nos encontramos con personas que intentan abordar esos sueños pero no disponen de herramientas necesarias para poder LIDERAR su proyecto y por ende no logran los resultados esperados.

Habitualmente, a la Academia se acercan personas emprendedoras con la necesidad de aprender nuevas herramientas y estrategias asociadas al manejo comercial para generar cambios favorables en sus negocios. Pero su crecimiento a veces se ve obstaculizado por la debilidad en su rol como líder del proyecto en relación a sí mismo y a sus colaboradores, puede suceder por falta de Automotivación, dificultades en las relaciones interpersonales para trabajar con sus clientes o colaboradores, y debilidades para tener una comunicación efectiva, delegación, etc.

Es por ello que desarrollamos este programa, ofreciendo a los emprendedores la oportunidad de adquirir habilidades claves de liderazgo y comunicación para convertir en un hábito el trato estimulante y colaborativo entre un líder y su equipo más directo y cumplir con los objetivos deseados.

Descripción del Curso:

Nuestro objetivo, que el emprendedor / empresario logre:

Adquirir habilidades claves de éxito para potenciar su liderazgo y desarrollo personal.
Aprender a maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva en su entorno.
Incorporar herramientas para la gestión emocional propia y de su equipo y clientes. acompañando y generando confianza y objetivos a través de un plan de acción.
Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y lograr la motivación necesaria a su equipo y clientes.
Adquiera capacidades para tomar decisiones, pensamiento crítico, responsabilidad, autoridad, empatía, organización, planificación de objetivos y gestión de productivas estrategias de trabajo.

Así, será el curso:

En el marco teórico se desarrollaran los contenidos del programa de tal manera que los participantes asuman la importancia del liderazgo eficaz. En el marco práctico, se trabajará de forma activa temas vistos en el programa; casos, análisis en grupo, feedback, dinámicas en grupo.

Detalles del entrenamiento:

¿A quien esta dirigido este entrenamiento?

Este espacio está destinado a: Empresarios, directivos, socios, jefes, gerentes, empleados, comerciantes, profesionales independientes, emprendedores, personas desocupadas o no insertadas aún en el mercado y personas en búsqueda de nuevas oportunidades para desarrollar o reforzar sus habilidades laborales y profesionales.

¿Cómo lo trabajaremos?

Lograremos en este espacio un abordaje profundo y articulador sobre la forma más eficaz y consciente de liderar tu emprendimiento.

Repensamos, buscaremos sentido, impulsaremos y potenciaremos cambios en tu emoción, pensamiento y lo más importante: lo llevaremos a la acción.

Módulo 1:

Descubriremos cómo empezar a vivir esta experiencia y enfrentarnos a los obstáculos que sirven para aprender a gestionar este nuevo rol de líder de nuestro emprendimiento.

El Modelo de los tres roles: ¿Cuales son los tres roles claves (jefe, líder y entrenador) que debe tener en cuenta un emprendedor con su equipo de trabajo?
Analizaremos la importancia y las características claves que debemos tener en cuenta en cada uno de los roles para que nuestra gestión sea productiva y equilibrada en nuestro negocio.
Identificaremos las diferencias entre un Antiguo liderazgo vs Actual liderazgo y cómo posicionarnos frente a este nuevo paradigma a partir de nuestras fortalezas.

Módulo 2:

En este módulo nos enfocaremos en herramientas para tener una comunicación más efectiva con las personas que te acompañan y rodean, trabajaremos sobre:

Elementos del lenguaje: ¿Cómo nos comunicamos con nuestros pedidos promesas, declaraciones y afirmaciones?
Aprenderemos técnicas de P.N.L. prácticas para identificar los sistemas de representación en las personas y mejorar nuestra comunicación para interpretar y entendernos mejor.
Delegación de tareas. ¿Cómo hacer un pedido y el correcto seguimiento para asegurarte de que las cosas se hagan como se requiere?
¿Cómo diseñar un proceso de delegación con resultados sean efectivos?
Definirás los principios claves para jerarquizar y repartir las tareas de manera efectiva con nuestros colaboradores.
Aprenderás como hacer un seguimiento apropiado de la actividad del equipo. para el diseño de planes de acción y objetivos.
Aprenderás a con técnicas de Programación Neurolingüistica, descubrir ciertas características de personalidad y pensamiento de tu equipo y clientes para conversar e interpretar en forma efectiva lo que necesita tu equipo y tus clientes, ¿Como poder abordarlo?, Intentar modificar creencias limitantes y dar lugar a un futuro deseado.

Módulo 3:

En este módulo trabajaremos sobre el conocimiento y aprendizaje de Inteligencia Emocional aplicada a emprendedores.

¿Líder se nace o se hace?
Descubrirás habilidades necesarias para lograrlo, trabajaremos la importancia de identificar las habilidades interpersonales e intrapersonales que debemos desarrollar para lograr el liderazgo que queremos.
Analizaremos las COMPETENCIAS PERSONALES( Autoconocimiento - Autocontrol emocional - Automotivación) y COMPETENCIAS SOCIALES (Empatía - Relaciones interpersonales)

Preguntas Frecuentes:

¿El entrenamiento es online o presencial?

Este entrenamiento es 100% presencial, se dicta para un cupo limitado de 20 personas y es altamente personalizado.

¿Tendré acceso al material online?

Si, inscribiéndote al entrenamiento tendrás acceso durante 30 días de forma gratuita al curso completo online, la comunidad soporte de Ecodiem y otros 8 Curso Pilares de Facebook, MercadoLibre, Google, Email Marketing y más.

¿Entregan certificado?

Si, al finalizar el entrenamiento recibirás un certificado impreso y firmado por Rodrigo Ferreri que podrás compartir con orgullo en tu LinkedIn :)

Lidera tu emprendimiento de una manera efectiva